忙了幾個月了，終於把專案搞定了，公司給了一筆獎金還放了一星期的假
所以我決定出門好好的玩個幾天
當然出門去玩的前置作業是必不可少的，尤其是訂飯店的價格和品質是很重要的
像我這次住的飯店是鑽石飯店 - 東京
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
主要設施
- 304 間客房
- 2 間餐廳
- 供應早餐
- 自助停車
- 24 小時櫃台服務
- 每日客房清潔服務
闔家歡樂
- 冰箱
- 每日客房清潔服務
- 吹風機
- 全浸式浴缸
- 平面電視
- 自助停車 (付費)
鄰近景點
- 位於赤坂
- 皇居 (2.1 公里)
- 靖國神社 (1.1 公里)
- 國會議事堂 (1.2 公里)
- 皇居東御苑 (1.8 公里)
- 東京巨蛋 (2.8 公里)
商品訊息簡述:
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2015年對於多數LED業者是相當難熬的一年。TrendForce旗下綠能事業處LEDinside研究協理儲于超表示，儘管LED照明需求不斷攀升，並大量取代傳統照明應用，但供過於求使平均LED單價下滑幅度達30%到40%不等，廠商面臨虧損、甚至逐漸退出市場。並預期2016年LED市場將漸趨飽和，產業改向新應用發展來獲利，如不可見光的應用將逐漸受到重視。
LEDinside預估今年全球高亮度LED市場產值達145.2億美元，年成長僅2%；2016年也僅有149.5億美元，年成長3%。儘管LED使用數量在照明需求帶動下持續成長，但效率提升使LED使用顆數減少、加上跌價壓力仍在，因此展望未來5年，LED產業的年複合成長率將不容易出現如過去10%以上的成長幅度，產業成長將趨緩。
展望2016年LED產業，第一：廠商持續退出市場，LED價格跌幅將趨緩。LEDinside認為，今年背光和照明市場需求不如預期，LED晶片和封裝的平均價格皆大幅下滑，下半年更呈現跳水式下跌，部分規格價格甚至已來到材料成本水位，廠商面臨虧損困境。儘管短期內LED仍面臨持續降價的壓力，但價格已貼近許多廠商的生產成本，可預期隨著越來越多廠商退出市場，未來跌價空間將逐漸縮減。
第二：中國大陸LED廠商展開海外併購，積極轉型。儲于超指出，藉由股票市場募資及政府資金支持，已有大陸企業展開海外併購動作，並將目標瞄準國際LED專利大廠與照明品牌，希望補強其專利和海外銷售通路。此外，許多LED廠商也開始力求轉型，透過併購手段跨足其他領域，以期擺脫殺價競爭的紅海市場。
第三：電視LED背光導入覆晶LED技術，滲透率持續推升。過去因良率與生產成本，只有少數廠商將覆晶LED（Flip Chip LED）技術當作主力產品。自2014年後，越來越多台灣與韓國廠商投入覆晶LED技術開發，促成品質提升和成本下降，因此效益逐漸浮現。
今年韓系LED廠商更導入覆晶LED技術至電視LED背光領域，韓系電視品牌也大量採用作為LED背光源。各廠積極推廣覆晶LED、甚至是更小型的晶片尺寸封裝LED（Chip Scale Package LED）在電視背光領域。LEDinside預估，覆晶LED技術在電視LED背光的滲透率將在2017年提升至50%以上。
第四：低價當道，替換式光源類產品滲透率將快速提升。替換式光源類產品（LED球泡燈/燈管）規格已逐漸標準化，加上各照明品牌廠商積極的推廣，目前大多數國家的LED球泡燈零售價已貼近傳統節能燈價格。2016年各家照明廠商將持續尋找成本更低的解決方案，除了LED外，驅動電源等其他零組件，也是整體系統的降價空間之一；此外，廠商也希望透過低廉的零售價格和擴大產品銷量來提升市場占有率。LEDinside預期替換式光源類產品將在3年內大量普及。
第五：特殊應用為獲利焦點，不可見光應用逐漸受到重視。白光LED價格持續下殺，獲利空間縮小，因此新特殊應用便成提升獲利的關鍵，其中不可見光LED中的UV（紫外線）或IR（紅外線）LED應用，皆是LED廠商新寵。比較起LED照明或背光等應用，不可見光LED市場規模雖有限，但因技術高端、偏向客製化需求製作、並需與系統廠密切配合，因此進入門檻高，產品毛利率也明顯優於白光LED。
以UV LED為例，目前仍以曝光和固化領域應用為最大宗，但殺菌應用也逐漸受到重視，特別是UVC波段因為技術門檻高，供應商相對較少，因此吸引各家廠商積極投入開發。
而IR LED則以遠端遙控或安控應用為主。但IR LED市場應用相當廣泛，包含各種影像/體感/位置感測、近接開關、生物辨識及脈搏血氧偵測等。未來手持式應用裝置方面的應用（如資訊安全、健康管理等與其附加價值），獲利空間更將可期，帶動IR LED市場穩健發展。
鉅亨網記知名訂房網者陳慧菱 台北
華南金控 (2880) 今 (16) 日舉行法說會，2016 年度自結稅後淨利達 140.92 億元，連續兩年稅後淨利突破 140 億元，每股稅後盈餘(EPS)1.34 元，獲利穩健。展望 2017 年，總經理張雲鵬表示，華南金訂出「三箭齊發」響應政府政策等 3 大營運目標，華南銀並誓言成為都更前 3 大業務銀行。
回顧 2016 年，國內外整體經濟及經營環境頗具挑戰，華南金控仍發揮既有競爭優勢，2016 年度自結稅後淨利達 140.92 億元，連續兩年稅後淨利突破 140 億元，每股稅後盈餘 (EPS)1.34 元，獲利穩健。獲利主要來自獲利主要動能－子公司華南銀行 2016 年度淨收益達 369.44 億元，較 2015 年度的 344.23 億元成長 7%，手續費淨收益 60.32 億元，年成長 6%。
資產品質方面，截至 2016 年 12 月底銀行逾放比率為 0.27%，逾放覆蓋率為 431.55%，銀行資產品質仍保持穩健。在銀行努力拓展海外放款業務之下，2016 年度 OBU 及海外分行表現持續成長，稅前盈餘佔全行稅前盈餘之比重已自 2014 年度 29.2% 攀升至 2016 年度之 39.2%，大幅提升 10 個百分點，未來朝超越 40% 目標前進；外幣存放利差為 1.96%，銀行全行利差 1.47%，淨利息收益率（NIM）為 1.03%。
張雲鵬表示，華南金控集團亦掌握金融數位化、網路化及行動化的趨勢，成為三項之首，也是首家取得 5 項 FinTech 創新現金行動支付機制等專利的泛公股行庫。另外為迎合人口高齡化及少子化趨勢，落實分眾經營概念，今年將為首家整合校園內外資源，透過數位金融區域型行動方案打造「數位生活圈」，亦與 FinTech 業者智付寶合作擔任管理銀行，期待提供全方位代收金流服務，捉住年輕客群的心; 及首家開通「微信支付跨境代收服務」。
在實體通路上，已陸續成立台大、左營、泰山及營運總部等 4 家智慧分行，未來目標以 10 家分行優先實施，期望打造智慧、在地觀光、藝術文創、居民社交等不同元素之多元特色分行，提升業務效能並降低營運成本。
展望 2017，國際情勢不確定因素高，金融產業則多以保守態度因應。華南金融集團將透過 6 大發展策略規劃，訂定營運三大目標：
(1) 多元化收益來源，三箭齊發響應政府政策，推飯店比價動「5+2 新創產業」放款與投資，努力目標新台幣 180 億元，推動自有行舍都市更新業務，努力目標成為該業務前 3 大銀行，推展「新南向政策國家授信方案」，放款努力目標成長 15%。
(2) 積極完備海外布局，海外分支機構目標稅前獲利貢獻佔銀行 40% 以上。
(3) 創新金融商品與服務，持續通路升級，優化客戶體驗，導入大數據科技運用及分析，強化風險控管與行銷效益。
其中針對都更業務，張雲鵬表示，華南銀要落實成為行庫都更業務前 3 大銀行，這是今年的重大政策。華銀目前已累積承接 200 件都更案件，今年將以新增 20 件為目標，近期也陸續拜訪建商，希望讓都更的大餅變大，並持續加強與華銀轉投資的中華建經及華南金旗下的華南金資產合作，積極推展都市更新業務。
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